作者：hktygs　來源：m.frtggd.cn　日期：2015/7/22 9:55:07　點擊：18070　屬于：公司動態(tài)

 

　　孫雪松總經(jīng)理在報告中指出，今年以來，分公司在總部領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初工作會議的總體思路和工作部署，聚焦六場硬仗，狠抓安全管理，加強現(xiàn)場管控，優(yōu)化成本控制，激活人力資源，各項工作平穩(wěn)有序開展，為完成全年目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)，主要體現(xiàn)在五個方面，一是安全運行基本平穩(wěn)；二是經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高；三是運行服務(wù)得以提升；四是管理體制日趨完善；五是黨群工作富有成效。

 

　　下半年，各項工作更加繁重，任務(wù)重，壓力大，分公司將按照東航總體部署，堅持“問題導(dǎo)向”，緊盯考核指標(biāo)、快速行動，專項突破，解決短板，為順利完成全年各項工作目標(biāo)，做出積極貢獻。孫總要求，要從以下幾個方面抓緊抓好，抓出成效。一是從細從嚴，確保持續(xù)安全。要嚴格落實安全管理，完善措施，深入安全隱患治理，確保安全關(guān)口前移，抓好安全文化建設(shè)。二是深挖潛力，鞏固經(jīng)營成果。在優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局，強化收益管控，拓展銷售渠道，提升貨運經(jīng)營上下功夫，進一步提高收益品質(zhì)，保持效益增長良好勢頭。三是順暢運行，提升服務(wù)品質(zhì)。緊緊圍繞服務(wù)質(zhì)量，運行管控，不正常情況下服務(wù)保障，品牌推廣等方面，加強和改進服務(wù)工作，持續(xù)提升服務(wù)水平。四是狠抓落實，促進創(chuàng)新發(fā)展。通過嚴格成本控制，盤活人力資源，深化全員考核，完善培訓(xùn)體系，夯實基礎(chǔ)，提升能力，使分公司管理水平再上臺階。五是黨群助力，改進作風(fēng)建設(shè)。深入開展“三嚴三實”專題教育，著力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，穩(wěn)步推進“幸福東航”建設(shè)，推動全年工作順利完成。孫總強調(diào)，分公司全體干部員工要進一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、突出重點、強化落實，確保完成分公司全年任務(wù)指標(biāo)。

 

　　分公司黨委書李明道作總結(jié)講話。他認為，此次會議時間短，內(nèi)容詳實，客觀具體，具有承前啟后，承上啟下的作用。要求各單位迅速傳達、嚴格落實會議精神，不斷將分公司各項工作推上一個新臺階。一是迅速行動抓落實。把總部及分公司中期工作會議精神消化到工作實際當(dāng)中，自覺用報告精神指導(dǎo)工作、推動工作。任何時候，任何情況下，都把安全工作放在首位，著眼于夯實基礎(chǔ)，著眼于能力提升。二是嚴實結(jié)合見成效。不折不扣抓好“三嚴三實”專題教育，抓好規(guī)定動作的同時，聯(lián)系實際抓好自選動作，做出特點和亮點。三是主動作為強素質(zhì)。結(jié)合自身實際，有針對性的加強學(xué)習(xí)，提升干部的能力素質(zhì)。要深入基層，在一線掌握情況，在一線解決問題，在一線轉(zhuǎn)變作風(fēng)。增強主動性，主動思考、主動作為、主動擔(dān)當(dāng)。李書記強調(diào)，要堅定信心，鼓足干勁，以昂揚的精神風(fēng)貌，以更加頑強的意志，扎實工作，為圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)做出積極貢獻！